2月3日公司召开股东大会，公司董事长程路代表公司董事会向股东大会作了工作报告。报告共分三个内容，一是回顾2017年度生产经营的整体运营情况，二是报告2017年度生产、技术、质量、保运检修、管理等运营考核数据，三是提出2018年工作计划打算。

报告特别强调指出2017年公司实现了两件大事；销售合同额突破1亿大关和新厂建设竣工并正式投入运营使用。

报告对2017年销售、生产、技术、检修保运、质量、信息化建设、考核管理等方面的工作，以实实在在的数据为依据作了详实的分析，对取得的成绩给予了充分肯定，对存在的问题提出了解决方案。

报告提出了2018年工作计划重心是要紧密围绕公司三年战略发展规划目标开展各项工作，在销售方面要确保销售合同增长35% ；在技术方面要完善F100、三偏心蝶阀、O型球阀、低温O型球阀四大产品系列化并实现模块化生产；在信息化建设方面要构建完整的运营流程体系并全面打通ERP实施应用流程，要实现选型软件智能化升级；在生产方面要建立物流预警系统，逐步解决交货期滞后问题；在质量方面要加强规范化操作思想意识教育，紧抓细节严把关；在培训方面要完善以培训效果与培训考评相结合的员工晋升通道制度；在考核管理方面，尤其是在干部考核管理方面，要建立以担当工作责任轻重为中心的薪酬考核体系；要完善考核奖惩规定，提升执行力和工作效率的管理水平等。

股东大会通过表决通过了公司董事长程路代表公司董事会向股东大会所作的工作报告，表决通过了公司董事会决议。

   股东大会在各位股东的热烈祝贺掌声中结束。