为了鼓励员工提升职业岗位技能，规范公司员工技能考核评级管理，推行员工培训、考核、提薪相结合的岗位技能评级制度，提高公司和员工个人的核心竞争力，公司日前组织开展的员工岗位技能考核评级结果揭晓。

公司依据各部门各专业岗位人数划定理论知识笔试成绩及格线，获得笔试成绩及格线的员工参加实操考试，并由所属部门对其平时工作表现进行考评。

员工岗位技能考核评级采用百分制，理论知识、实操和平时工作表现分数成绩分别占总成绩的20%、50%、30%，并以此标准计算其总成绩。

公司按照各部门各专业岗位人数的30%，其中Ⅰ级占比10%，Ⅱ级占比20%的标准（按四舍五入计算）来确定各专业岗位技能考核评级人数，并按照从高分到低分顺序最终确定员工岗位技能考核评级的员工晋级人员名次。

公司通过开展员工岗位技能考核评级活动，不仅促进和提高了员工个人的专业岗位技能水平，而且对公司员工技能考核评级制度的规范化建设提供了进一步完善化的管理经验。